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Estrategia y facilitación de equipos.

La primera parte del trabajo que desarrollo en una empresa consiste en realizar un diagnóstico. Aporto una visión experta en Capital Humano que detecta, analiza, idea y propone soluciones desde una perspectiva externa, pero lo hago desde dentro, trabajando en la empresa.

Dado que mi visión en este ámbito va más allá de la simple gestión de los RRHH o del día a día, necesito analizar la empresa de forma integral. Solo a partir de ahí es posible definir la estrategia a seguir para desarrollar al máximo el Capital Humano, alineando estratégicamente las personas y los planes de negocio.

Una característica propia de mi metodología de trabajo –que surge de mi compromiso total con mis clientes, y que marca una diferencia esencial con otros servicios de consultoría externa en materia de RRHH–, es que me encargo de implantar en las empresas el plan de actuación que diseño tras la fase de análisis preliminar.

Y para que la estrategia definida sea un éxito es imprescindible el compromiso de todo el equipo. Aquí es donde el coaching de equipos nos ayudará a proporcionar a cada integrante de una empresa el espacio que necesite para sentirse comprometido. A través de estas sesiones, facilito que toda la organización se predisponga a favor del proceso de cambio, y que cada uno de los integrantes sea motor de ese cambio. De esta forma, se aumenta la capacidad de mejora y cambio en tantas personas como tenga la organización.

Mi trabajo finaliza cuando cada miembro del equipo ocupa el lugar desde el que dará lo mejor de sí mismo.

Juntos analizaremos la situación actual de tu empresa, para diseñar la mejor estrategia que permita alinear equipo humano y negocio.

marta@martaestevebou.com
t. 638.08.49.08